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01順應數智化時代趨勢，釋放數據要素潛力浩鯨科技技術中臺總經理、數字催化劑研究院院長羅劍鋒為此次活動發表歡迎致辭。他談到，隨著“十四五規劃”的深入，國家大力發展新型基礎設施建設，數據作為新型生產要素已成為突破行業增長瓶頸的新動力。浩鯨科技依托于成熟的數字化轉型指導原則、企業級云原生數字化基礎設施--鯨智WhaleDI，為企業提供全棧數字化基礎設施產品技術，構建多模態研發效能、可信云原生能力、數智產品以及MSP運營服務的數字化持續賦能平臺，將數據智能打造成“數字基建”的核心生產力，攜手“鯨智合伙人”賦能全行業實現數字化轉型。南京大學PASA大數據實驗室教授，中國計算機學會大數據專家委員會副主任黃宜華教授，憑借多年在產業政策、數字化轉型趨勢等方面的深入研究，帶來《大數據驅動數字化轉型》主題演講。他談到，隨著信息技術進入第三次發展浪潮，已從互聯網時代進入大數據時代，大數據與數字經濟逐步成為國家重大發展戰略。在數字化轉型過程中，以“數據”為核心的IT創新技術成為關鍵支撐：數據獲取與數據資源是基礎，數據分析處理是方法，大數據平臺是支撐，數據應用服務是關鍵。02賦能智慧運營，政企數字化轉型再提速浩鯨科技鯨智WhaleDI生態技術總監彭潔思以《構建數據中臺，實現企業的數智化升級》為主題深度分享了浩鯨科技的數字技術沉淀與思考。他談到，數據作為企業核心資產是數字化轉型的基礎之一，企業需要經過“有數、知數、用數”三個過程，數據中臺作為提供整套數據技術、工具、方法論及服務的綜合體，對企業數據采集、開發、治理、運營發揮樞紐作用，提升數據資產構建和運營效能，賦能企業構建敏捷、高效的數據資產管理中樞，支撐企業數字化決策、運營、洞察，成為推動企業高效數字化轉型的有力抓手。在某遠洋海運集團項目中，浩鯨科技助力客戶開展數據治理和系統構建，打通業務協同難題，促進板塊間互聯互通，全面建立與世界一流綜合物流供應鏈服務生態相匹配的數字化能力，實現轉型升級落地。浩鯨科技交通云事業部高級咨詢專家周禹在“政府數字化轉型”議題中為大家帶來《浩鯨科技在交通中臺的建設與實踐》的主題演講。他指出，當前我國正處于由交通大國邁向“交通強國”的重要節點，但在轉型建設過程中，也同樣面臨數據孤島、業務功能各自為政、業務協同難度大等亟待解決的挑戰。浩鯨科技作為領先的交通數字化服務提供商，通過交通中臺體系，為用戶沉淀共性的“數據”與“能力”，開創集約協同、靈活迭代的智慧交通建設新模式，實現項目交付效能提升、數據資源匯聚共享，為運行監測、路網分析、綜合執法、應急調度等智慧交通應用奠定基礎，促進傳統交通產業整體智能化發展。隨著數字經濟的深入，數字化轉型對于企業而言正在從“附加題”，成為關乎發展命脈的“必答題”。浩鯨科技數字化轉型架構師楊科以“企業數字化轉型”的視角，帶來《新形勢下，中大型企業數字化轉型實踐及案例分享》的主題分享，展示浩鯨科技助力中大型企業數字化轉型的思考與實踐。他談到，后疫情時代，企業如何利用數字技術應對生存與發展挑戰，打造快速適應變化的能力，是關乎企業能否實現盈利，實現健康可持續發展的關鍵點。浩鯨科技參與建設的某大型百貨企業數字化智能化轉型項目，遵循先易后難、秩序推進的原則，通過整合現有資源，打通該百貨企業不同門店的會員營銷系統，以及業務中臺能力，提升了該企業數字化運營能力。03數字化生態網絡，助推數智產業新升級作為浩鯨科技“鯨智合伙人”生態伙伴，蘇寧科技零售賦能中心副總經理倪炎旦為大家帶來《強化數據驅動，蘇寧科技的探索與實踐》的主題分享。倪總表示，目前，依托蘇寧智慧零售成熟經驗，結合浩鯨科技數據中臺產品技術賦能，雙方已攜手打造面向零售行業的聯合解決方案，解決零售企業各渠道營銷協同割裂等痛點，以大數據驅動人、貨、場、企業管理全面數字化，支撐企業實現營銷自動化、精準洞察、數據決策及精細化運營，提升營銷效率降低拓客成本。生態圓桌交流環節，在浩鯨科技云智能專家學院院長梅叢銀主持下，中電萊斯信息科技發展部總經理李波、南大智慧城市規劃設計智慧城市事業部副總經理沈華飛、江蘇擎天工業互聯網有限公司副總經理仇衛文、浩鯨科技交通云事業部副總經理劉四奎、鯤眾云政企事業部負責人宗瑞朋，就數字經濟產業發展趨勢、企業數字化轉型破局點、如何解決系統難管理、如何實現數據與業務的共融等話題碰撞出精彩的思想火花。李波表示，當下國家大力發展數字經濟、發展大數據產業、以及數字技術與實體經濟的深度融合，可以作為積極應對經濟下行壓力、疫情反復和中美博弈的有力抓手。數字經濟的發展會催生新的產業和新的方向，例如數字跨界融合、數據安全等，需要把握好這個窗口期，順勢而為，乘勢而上。沈華飛表示，疫情的反復給企業帶來沖擊，但數字經濟下許多企業通過數字手段實現線上化營銷創新。所以，在數字經濟和疫情環境下，如何聯合合作伙伴共同把“數字化”這塊蛋糕做好做大不失為一個思考點。仇衛文表示，相比中小企業，國企作為數字化排頭兵，具備良好的IT基礎條件和完善的組織架構，數字化轉型路徑比中小企業容易許多。為此，要加強對數字化轉型的戰略規劃，自上而下，由領導層主導，推動企業文化變革重塑。劉四奎表示，隨著近十幾年信息化的發展，信息化系統的數量進入了一個新的量級，需要通過一種新的模式把這些多樣化的系統進行統一，形成業務和數據的聯動統一，而中臺是一種比較好的模式。宗瑞朋表示，數字化轉型都包含從業務數據化到數據業務化，先積累數據資源再進一步挖掘價值，比如生產管理和營銷創新，目前新打造的營銷工具“愛探客”就是一款一站式基于激活企業數據資產要素，進行全員營銷獲客、賦能企業完成數字化創新的輕量級產品。至此，鯨智合伙人數字化生態之旅·南京站圓滿落幕，2022年下半年，我們還將秉持“開放共享、協作共贏”的理念，凝聚生態合力共同深耕數據智能服務，將“數字化生態之旅”開展到全國更多的城市，與當地伙伴開啟數字化轉型新征程。屆時歡迎各界專家、行業伙伴與我們一起探索數字化轉型之道，共創數字化轉型新范式！
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