浙江煙草物流：推進物流數字化轉型升級

【項目背景】

在煙草行業1242頂層設計和戰略部署指導下，對照全國煙草生產經營管理一體化平臺建設及營銷先行建設試點的更高標準，加快構建浙煙智慧物流體系，推動物流數字化轉型，為浙江煙草打造"兩地一窗口"提供堅實的物流支撐。

【建設模塊】

• 智慧園區：全面優化升級現有園區作業功能，包括但不限于工業信息對接查詢、出入園登記、車位調度、車位管理等內容。

• 智慧倉儲：全面優化升級現有智慧倉儲功能，主要包括商品管理、入庫作業、在庫作業、出庫作業、移庫作業、盤庫作業、儲配基礎設置、統計報表等內容。

• 智慧分揀：全面優化提升現有智慧分揀功能，包括但不限于訂單管理、異地產能接管、智能排產（班）、分揀監控、質量跟蹤、日志自動填報、分揀任務查詢、統計報表等內容。

• 智慧配送：優化提升智慧配送功能。提升全省配線路管理功能，實現收發貨管理、退換貨管理、送貨日志、移動端管理等功能，優化地圖性能和配送區域線路規劃操作友好度。

• 智慧設備：實現釘釘移動端和PC端的設備管理功能。包括但不限于設備運行分析、設備畫像、分級預警、設備日志、技術共享、資源共享等功能；與各地市自建的設備管理信息系統進行數據對接。

• 綜合管理：信息服務、移動端功能、監控大屏、調度中心等。

【客戶價值】

• 提供智能管理

  圍繞拉式供應鏈，充分發揮基于數據中臺的綜合調度，以訂單為驅動，推拉結合、過程管控，不斷提升物流精益管理水平；

• 優化智能算法

  探索倉儲、分揀、送貨等核心業務調度算法模型，不同場景下采用不同的算法模型，構建全省豐富完善的智能算法庫；

• 滿足移動互聯

  強化移動互聯平臺，為管理決策者、內部作業者移動應用，實踐一部手機管物流；

• 提升智慧決策

  不斷提升數字化思維，推進行業務數字化轉型，運行管理水平有提升，控本增效更顯著。